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직장인의 관심거리/지식

[책] 굿스피드의 조건

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스피드(Speed) = 이동거리/단위시간
벨로서티(Velocity) = 위치의 변화량/단위시간
애질리티(Agility) = 스피드에 대한 민첩성

실험스피드 = 실험해보면서 경로를 개척해 나가는 것

스피드 Driver
1. 목표 - 명확한 목표의식 : 공감이 필수
2. 권한 - 조직 하부의 권한이 많을 수록 스피드 경영이 원활 : 신속한 의사결정
3. 신뢰 - 목표를 향해 최선을 다하도록 하는 윤활유 역할

스피드 모델
- 압축 = 프로세스 오버랩 + 동시진행 : 방향이 명확할 때
- 실험 = 이터레이션 (반복)


----------------
스피드를 올리기 위해서는
명확한 목표와 아래로의 권한유임, 그리고 상호간에 믿음이 중요하다고 강조하네요.

과거에는
스피드를 올리기 위해 중첩되게 집중해서 동시에 진행을 하는 경우가 많았죠.
반도체 개발 등

하지만 최근의 스피드는 워낙 시장. 기술의 변화가 심하기 때문에
반복적으로 시도하고 보정하는 방법으로 진행을 해야 함을 강조하고 있어요.

불확실한 미래에 대응하는 방법이고,
시장을 선도하는 기업에게 필요한 방법이죠,

선진기업을 따라잡을 떄는 무조건 따라가면 되었지만,
앞에 아무도 없을때에는
더듬이로 더듬으면서 여러가지를 시도하고 나아가야 함으로 속도는 늦어질 수 밖에 없는데,
최대한 애자일로 이터레이션을 하면서
빠른 방향성을 찾아야 합니다.


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